梓炫
時光飛逝,工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,來為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編整理的個人年度工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
計劃的內容遠比形式來的重要。不需要華麗的詞藻,簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。以下是小編整理的村干部個人年度工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
#村干部個人年度工作計劃(一)#
一、強化基層組織。
打造一個團結務實、戰斗力強、服務水平高的“兩委”班子。定期組織黨員干部學習,通過學習提高黨員干部的素質和能力;定期組織開展生活會和民主評議活動,倡導班子成員通過批評與自我批評,客觀的審視不足,切實改進工作方式方法;為進一步提高基層黨組織活力,發展具備條件的村民為中共預備黨員,增添后備力量。
二、完善基礎設施。
一是_鄉至_鎮聯網路_村境內多處臨崖路段未安裝護欄,存在較大安全隱患。亟需通過各種渠道爭取項目和資金,增設安保設施、警示標志牌,確保群眾安全出行。
二是通過市級對口幫扶單位協調公路勘測設計院,組織專業技術人員對1、5、8社共計4.5公里社道公路實施勘測設計,為后期公路硬化奠定基礎。
三是聯系具備資質的設計單位完成全村田間渠堰的勘測、設計和施工預算,并積極籌集資金實施該項目,解決全村農田灌溉難的問題。
四是在3社修建一處蓄水池,解決2、3社部分村民飲水困難問題。
三、產業發展規劃。
由于_村主導產業煙葉種植受調控影響,種植數量正逐年減少,部分土地重歸常規種植。因此,產業結構需及時調整,結合常住人口以留守老人、婦女和小孩居多的特點,因地制宜引進時間短、見效快、勞動強度小的經濟作物來幫助群眾實現增收。
經研究決定,20_年一是要在全村各社大力發展種植辣椒,并邀請市農業局專家適時對辣椒種植提供技術指導,確保產量達標。二是組織村社干部、村民代表前往宣漢縣渡口鄉魔芋種植基地實地考察學習魔芋種植技術和成功經驗,并聯系購買魔芋種,在4、5、6社實施試點種植,如試點種植成功,經濟效益理想,再向其他六個社進行推廣。三是要規劃種植煙葉200畝,實現煙葉交售_萬斤,收入金額:_萬元。
四、環境綜合治理。
以營造良好人居環境,建設美麗鄉村為目標,大力開展村居環境綜合整治,重點清理公路沿線積存的垃圾和雜物,并作集中填埋處理,徹底改變垃圾亂倒、雜物亂堆、污水亂流的現象,切實改善農村面貌,提升村民生活質量。
#村干部個人年度工作計劃(二)#
一、工作目標
1、努力幫助促進農村經濟發展。與村“兩委”共同研究、理清發展思路,積極為黨員群眾提供服務,盡力幫助村里落實一些具體實在的實事,促進群眾增收。
2、圍繞幫助村里增強發展意識、幫助群眾轉變觀念,積極組織和要求村里的黨員干部參加上級舉辦的各種技能培訓,提高農村黨員素質,培養致富帶頭人。
二、幫扶措施
1、加國家方針政策的宣傳力度,增強群眾致富信心。一是按照黨工委和鎮黨委、鎮政府決策部署要求,積極向高粱村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針政策,宣傳黨和國家的各項支農惠農政策,做到每份文件要貫徹到群眾。二是努力向群眾宣傳國發2號文件、精神,使群眾真正知曉、理解文件、會議內容,增強群眾致富信心。
2、抓好基層黨員直議制建設,建設一個好的黨支部。首先,抓好村級兩委的組織建設。其次,把責任心強、有開拓奉獻精神、有知識、有能力的農村青年團結在黨組織周圍,使之成為黨外積極分子,對符合黨員標準的適時吸收進黨員隊伍。最后,堅持黨員干部教育制度化,把經常性學習與集中培訓結合起來,把學習型黨組織建設和構建農村黨建工作新格局結合起來。在工作方式上,通過宣傳、引導、扶持、幫助、服務等手段,激發農民的積極性,盤活農村社會資源,實現農村黨建與經濟發展的互動雙贏。
3、多措并舉助農增收,促進農村經濟發展。
首先是抓好春耕生產,促增收大力發展群眾做強做大我真三大引導產業。其次是優化農業產業結構,保增收,人民生活基本達到
...計劃要有科學性、嚴肅性。在計劃面前不斷的妥協,會讓人喪失信心和斗志,會形成松散的工作作風,會養成沒有責任感的不良品質。以下是小編整理的衛生院個人年度工作計劃2022,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
#衛生院個人年度工作計劃2022(一)#
一、指導思想
以病人為中心,創一流文明優質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全;以分級治理為基礎,創“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。
二、目標與任務
(一)內感染治理:
院內感染控制工作,是提高醫療質量的重要保證和具體體現,是防范醫療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。
1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實;
2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識;
3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程;
4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理;
5、規范抗生素的合理使用。
(二)醫療安全治理:
隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發生,醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重,防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本:
1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發揮醫療安全領導小組的職能,認真落實各項規章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規程;
2、認真開展醫療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度;
3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續,抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理;
4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫院專家到我院會診;
5、手術病人要嚴格遵守手術規則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件;
6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現危生命的癥狀和征象, 應嚴密觀察和監測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄;
7、加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。
#衛生院個人年度工作計劃2022(二)#
一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質
在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,我認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的'頭腦。并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、恪盡職守,踏實工作
當我們步入神圣的醫學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美
...制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。以下是小編整理的個人年度工作計劃2022,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
#個人年度工作計劃2022(一)#
1、做好部門各成員及衛生檢查的管理制度,每周我都部將不定時的分配人員將進行抽查衛生工作,在每周即將結束之時進行統計,從而加強各班衛生委員的重視程度,提高各班衛生質量。
2、加強大掃除管理和監督,部分班級對于大掃除的重視程度不夠,因此我部對于此情況,在檢查力度的同時積極配合個班衛生委員,共同發現問題,解決問題。
3、每月刊登選宣傳報,向學校展示我們部門的積極面容。
4、做好“衛生流動紅旗”的評分標準,在日常檢查中加大檢查力度,并在不定時抽查的基礎上對發放流動紅旗的班級實行不定時的衛生檢查,對于班級衛生保持不好或損壞流動紅旗的班級取消兩周的評比資格。
5、積極協助各班做好衛生死角的清理與打掃,督促各班做好教室衛生的保持工作。
6、每周召開一次“部內成員例會”及時傳達學校布置的任務,對于部內的大事共同討論,大家集思廣益,從而把事情做得更好。
7、加強與各班衛生委員的溝通協調,爭取在每次大掃除時都給各班衛生委員進行提前的培訓,這樣就可以使各班在衛生大掃除時既保證教室衛生的整潔又能使部里工作順利進行。
8、在部內成員之間使彼此都樹立起認真檢查的觀念,引導部內成員能夠做到對待工作認真、態度端正、不居高自傲。在新成員加入時做好前期的培訓。
9、對于各班的安全隱患予以注意,對于一些班級由于班級人數較多,導致充電器直接放于眼前的講桌上,這就直接給同學們的安全帶來隱患,對于這樣的班級我們會做相應的提醒。
10、回想過去的點點滴滴,在趙老師的帶領下,我們部的工作順利地進行并且我們始終堅持以“創新”為主。以虛心進取的心態對待每一件事。作為學生會的檢查部門,我們以協助學校、服務同學、認真完成我們的工作。同時我們取得的每一分都離不開老師的悉心教導,在下學期的工作中我們會再接再厲,為共創衛生部的美好明天而共同努力。
#個人年度工作計劃2022(二)#
1、建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。
3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。
4、市場分析。
也就是根據我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。
5、銷售方式。
就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。
6、銷售目標
根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
7、客戶管理。
就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。我希
...年度計劃所包含的內容工作計劃是包羅萬象的,不同的人、不同的部門、不同的職別,他的著眼點和出發點會不盡相同,以下是小編整理的保潔員個人年度工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
#保潔員個人年度工作計劃(一)#
一、加大員工培訓力度
保潔工作不只是簡單的打掃一下衛生而已,更多是讓客人感到環境的舒適,這就不能用平常的保潔方法了,所以一定培訓是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環境清理干凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業的技能,如此才會讓客人滿意,也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務分配和高效清掃是個方面進行培訓,要讓客人看到的保潔員是個認可的職業,而且還要受人尊重,更好的做好衛生打掃。
二、穩定保潔員隊伍
從以往的工作看,我發現每一年就有很多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴重,每年培訓新人也是一筆不小的花費,因此本年度,我作為主管,要努力分配好不同地方的保潔工作,盡量穩定人數。一旦有人辭職,就要及時吸進新的保潔員,以保證保潔工作正常的運轉,避免發生人少導致無法平衡工作。如此就要適當的提高他們的工資待遇,這樣才能把他們留下來繼續工作,不會總是有人往外走,讓整支隊伍處于失衡狀態。
三、加強自己的管理能力
我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對于手下的員工的管理不是嚴,這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強自己在這方面的能力,讓員工對我有著敬畏,才能更好的去工作,不會產生偷懶的思想。管理嚴格一些,保潔員他們的工作才會盡力去做,不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關的書籍進行學習,同時也把握公司給的培訓機會,努力把自己這主管的工作穩定,為公司的保潔事業做貢獻,做一名好的管理人員。
我相信經過以前的教訓,本年度我會吸收以前的經驗,把自己的事業做好,不讓領導們失望,把保潔的隊伍壯大起來,為公司收集助力。作為一個主管,我有義務管理好員工的工作,更有做好本職的義務,這一年是有挑戰的一年,我一定爭取向上游,發揮自己的用處。我一定可以做好這一年的保潔主管工作的,請大家相信我,我有自信自己能夠取得好的成績的。
#保潔員個人年度工作計劃(二)#
1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。_年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前“人管人“的被動狀態,從而走向“制度管人,制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務“的“五定“方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶“的原則,為業主提供家政服務,得到業主的好評,在業主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業衛生標準和達到經濟效率化的目標。根據小區定位及物業服務定位,我們保潔部會為業主創造一流的生活環境而不懈努力,工作嚴格執行A類物業衛生標準,并能力爭創青島市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,限度地減員增效,提高物業的經濟效率。
4、做一個家政服務公司。一方面,由于我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業的形式,也不便于人員的管理。_家政公司,在保證服務質量,規范內部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。
5、建立一個垃圾
...白駒過隙,不經意間,2021已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時需要為接下來的工作做一個詳細的個人計劃了。以下是小編整理的經理個人年度工作計劃2022,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
#經理個人年度工作計劃2022(一)#
20__年即將遠去,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說20__年是公司穩定發展的一年,也是公司蓄意推進行業改革,拓展市場持續發展的關鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享,希望大家針對行政部的工作多批評,指正,多提寶貴意見。
一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作
充分發揮員工的積極性與主動性,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術交流與學習,提高部門整體的技術,技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑,和諧的氛圍。
二、節能降耗、控制成本,勢在必行
基于目前我們公司的能耗情況,節能潛力較大,工程部將集中精力進行設備的節能改造,20__年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養,延緩設備的老化期,并嚴格控制維修成本。
三、主動維修、高質高效、滿意服務
變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質量。
在吸取__年度工程工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規范生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,20__我們重點做好如下工作:
(1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作;
(2)樹立服務意識,加強溝通協調。更好的完成公司相關的外聯工作;
(3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己;
(4)開展常規檢查,把安全防火工作落在實處;
(5)要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態和穩定性;
(6)改進工作服務程序、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作;
(7)合理調控設備的經濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現象;
(8)加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本;
(9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委,控制費用;
(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力;
(11)加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階;
(12)堅決落實公司關于能源管理的規定,加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,并通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制;
(13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。
以上是行政部新年工作計劃,在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監督和指導。
#經理個人年度工作計劃2022(二)#
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作
作為一位
...計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,以下是小編整理的干部個人年度工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
#干部個人年度工作計劃(一)#
一、抓服務大廳規范建設,突出方便優質。
1、進一步強化“一站式”辦 證大廳建設,繼續推動縣級行政審批“兩集中、兩到位”,積極歸并審批職能,重點實現涉企縣級審批重點職能部門和項目全部進駐中心辦事大廳,不斷提高行政審批效能。
2、精減審批流程,提高窗口辦事能力。對涉企項目逐項排查,凡影響審批效率的環節,只要不是法律法規硬性明文要求的,一律精減。
3、深化招商引資項目代理辦 證中心運作。嚴格落實“六項服務”工作制度,充分發揮代辦中心工作職能,為客商提供方便快捷服務,使代辦中心成為名副其實的“直通車”。
4、嚴格效能監督問效。進一步加強與縣效能中心協調配合,加大對窗口審批服務監察力度,把窗口業務運作情況納入效能監督范圍,強化責任追究力度。
二、抓全程代理,突出達標創優。
1、強化組織領導。完善鄉鎮長負總責、鄉鎮紀委書記牽頭、主管副職具體抓的工作機制,加強對鄉、村站點的業務指導、協調和督促檢查力度。
2、進一步完善鄉(鎮)、村代理站點服務功能。參照縣行政便民服務中心運作模式,加大協調工作力度,爭取將鄉鎮計生辦、民政所、派出所、工商所、稅務所、勞動保障所等與群眾生產生活密切相關的行政服務事項進駐鄉鎮代理站,并設立單獨窗口,派駐窗口人員在代理站辦公,確保代理站、點在服務群眾方面發揮更大作用。
三、抓縣長(市長)熱線,突出服務民生。
1、貼近基層、服務群眾。圍繞基層群眾關注的社會熱點、難點問題,持續深入開展市長、縣長電話進社區活動,組織協調相關單位深入現場為群眾解疑難、辦實事。
2、加強對熱線網絡成員單位日常工作的檢查和考評,加大協調力度,建立信訪、效能、電視臺等有關單位聯動機制,對因部門扯皮或職責不清、情況復雜的問題,主動召集有關部門現場調查處理或召開協調會議研究解決;對影響大、難度大、領導和群眾普遍關心的重要問題,按照領導的指示要求,直接進行查辦或組織有關單位一起查辦,協調好各方面的關系。
#干部個人年度工作計劃(二)#
1、響應黨組織開展黨員經常性教育工作,以黨支部為核心,協助黨支部,帶領、動員全體黨員深入學習政治理論知識和專業技術知識,用發展的眼光看問題,聯系實際,將服務群眾的意識貫徹到實際工作中去。
2、總結經驗,強化措施,在上屆村委會工作的基礎上,克難攻堅,千方百計按期圓滿完成新農村建設工程任務,并做好新農村建設的各項總結工作。
3、搞好20_年度的財務工作和村政務及其他各項工作的總結,開好民主活動日,召開每年度的.村民(代表)大會,做好全年工作計劃和財務收支計劃。
4、籌備資金,兌現確收益戶的收益款,新農村建設的瓦工款、木工款、雜工款、修路款,村干部工資及其他款項,增加村委會的凝聚力、號召力。
5、做好漁業承包戶的各項服務工作,充分發揮漁業合作社的作用,聯系黨支部“支部加協會”模式,堅持幫忙養殖戶聯系購魚單位,拓寬銷售渠道,穩定價格,保障運輸,保障村民收入逐步提高。
6、進一步鞏固發展設施農業,辦好各種溫室大棚蔬菜瓜果的技術培訓班,解決種植戶種植技術低水平的問題;發揮綠色蔬菜種植協會的作用,促進會員間合作交流、信息溝通,提高種植戶抵御各類風險的潛力。
7、協助黨支部進一步深化“黨員職責區”工作,充分調動黨員的活躍性,提高黨的號召力,穩固黨在基層的執政地位。
8、做好用心村民的入黨動員工作,爭取越來越多的優秀村民加入黨組織,發揮先進性、用心性,為村群眾的發展作貢獻。
9、維持環境的優美
...工作計劃書是一個單位或團體在一定時期內的工作計劃。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。以下是小編整理的服務員個人年度工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
#服務員個人年度工作計劃(一)#
我部將圍繞年度經營指標調整工作思路,在以下方面做新的嘗試,下面就是本人的工作計劃
一、加大成本控制力度,建立成本質量控制分析制度。
通過分析比較_年營業費用中各項指標,我們認為在開源節流方面,成本控制工作應該更加細化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個班組對相關各項費用指標做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有x萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為x元,約占房間成本的x。從6月份起,我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補漏,降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、_的清洗工作,專業洗滌藥劑市場價格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。
_年,我部各項維修費用達_萬元,占到全年營業費用的_。今年,我部在保證客房設備設施正常使用的同時,嚴格控制維修成本,對需要更換的部件由主管或領班確認,做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對,反饋質量效果,降低維修成本。
二、細化責任,實行分管主管領班負責制。
今年,我們將加強部門管理,各領班主管對所管區域的人、財、物、工作效率、財產、設備設施維修、客賠事項復核等工作實行全面負責,并到場監督,減少投訴率,對所管區域服務質量方面的問題,主管領班承擔連帶責任,作為每月工作質量考核的參考依據。
三、激發員工工作熱情,試行員工工作獎勵機制。
今年,我部在對員工工作質量考核時,將嘗試新的獎勵機制,將在工作紀律、工作態度、服從意識、服務規范等基本考核項目良好的基礎上,設立“工作效率獎——指工作準確,快速,基本無投訴”、“衛生質量獎——指房間設備設施正常,衛生干凈,做床美觀,配備正確”、“團結服從獎——指服從上級工作安排,團結友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質量、團結服從方面表現出色,基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式,以贊賞來激發員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標。
經初步測算,_年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_元,平均房價為_x元,出售一間房的毛利為_元。通過比較分析,我們初步設想對總臺試行銷售獎勵機制。以月度經營指標中計劃出租率為基數,結合平均房價,按所增加的營業收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額,增加總臺員工主動銷售意識,調動員工售房積極性。
四、做好??托畔⑹占胺栈卦L工作。
對酒店???、大客戶,我們將加大對他們的關注,逐步建立回訪制度,對???、長住客在房價上可適當給予更大折扣,以優惠措施來留住老客戶。
#服務員個人年度工作計劃(二)#
一、班前準備工作
1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。(有事必須事先請假)。
2、服從領導開檔前衛生工作的安排,保質保量完成充餐具,備調料,鋪臺,擺位,環境衛生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。
3、員工午餐,小歇。
二、班中接待
1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語
班前會后迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。
當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。
撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。
為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2、點菜介紹,主動推薦,當好參謀
必須掌握菜肴業務知識,了解當
...工作計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。以下是小編整理的審計員個人年度工作計劃2022,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
#審計員個人年度工作計劃2022(一)#
新年的鐘聲已經敲響了?;仡櫼荒甑膶W習工作,我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計劃:
一、總體工作思路
20__年審計工作的總體思路是:以科學發展觀為指引,認真貫徹落實省、市審計工作會議和區委全委擴大精神,著力推動審計工作創新創優,狠抓審計質量建設和隊伍建設,為現代化國際城市新中心建設作出新貢獻。
二、工作目標任務
一審計項目安排:
20_年暫計劃安排審計項目47項部分經濟責任審計項目待確定后再增加,其中:財政預算執行情況審計1項、經濟責任審計5項、部門預算執行審計1項、固定資產投資審計35項其中決算審計11項、跟蹤審計24項、專項審計調查5項市局統一組織2項、自定項目3項。具體項目計劃見附表。
1.財政預算執行情況審計
對20_年區本級財政預算執行情況和其他財政收支情況進行審計,審計中重點以預算管理和資金分配為重點,以預算執行效率、專項資金管理和非稅收入管理為主要內容,關注國庫集中支付改革推進和配套制度建立情況,促進預算分配公開透明、科學規范,財政資金運行安全、合理有效。
2.經濟責任審計
根據區委組織部委托,暫安排對5名區管領導干部進行經濟責任審計部分經濟責任審計項目待確定后再增加,審計中將守法守規守紀盡責放在更加突出位置,加強對專項資金使用的績效評估,力爭在推動案件查處和防腐倡廉上實現新突破。
二其他審計工作:
1.根據全區統一部署,組織開展河北村800畝城中村改造、清河路188畝、江心洲一、二期、鷺鳴苑危舊房改造、河西南部剩余地塊、南河風光帶等6項拆遷資金跟蹤審核工作。
2.完成區委、區政府部署的其他臨時性審計任務,協助區紀委、監察局和司法等部門做好查案、辦案工作。
3.加強審計調研和審計信息工作,建立審計調研和審計信息責任制,每個科室全年要完成不少于1篇高質量的審計調研文章,每人每年要編報6篇審計信息。
4.完成檔案管理省級三星復查工作。
5.加強全區內部審計的指導、管理和服務工作。
三、主要工作措施
一轉變觀念,著力推動審計科學轉型。
要始終圍繞區委、區政府中心工作開展審計,用解放思想引領審計工作創新,促進審計科學轉型。注重加強審計服務。牢固樹立審計服務中心工作意識,增強審計工作的主動性、創造性,自覺將審計融入全區經濟社會發展大局,積極為領導提供有效的決策依據,當好決策參謀。
二創先爭優,著力打造精品審計項目。
要緊扣打造審計“精品”工作目標,積極推動審計創先爭優,全年力爭打造1至2項高質量的審計項目。加強審計工作科學管理。繼續建立審計工作目標管理責制,完善審計工作考核辦法,加強任務完成情況的考核考評。今年要推行局領導帶項目制度,重要審計項目必須有1名局領導擔任主審或助審。年內要編報計算機審計案例5篇、計算機審計方法2篇,開展信息系統審計1項,選送1至2人參加審計署計算機中級培訓,并力爭有案例、方法和計算機審計項目在審計署、省審計廳、市審計局評比中獲獎。
三夯實基礎,著力提高審計隊伍素質。
要有計劃加強審計人員的政治思想教育和業務技能培訓,不斷提高其綜合素質。一是抓緊思想政治建設。通過扎實的思想政治教育,使審計人員政治上堅定、思想上純潔,具備無私奉獻的思想品格,保持良好的職業道德,為圓滿完成審計任務打下堅實的思想基礎。二是抓實業務技能培訓。要結合實際,深入貫徹落實各級關于改進工作作風的有關規定
...時間過得真快,總在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫工作計劃了。以下是小編整理的2022策劃個人年度工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
#2022策劃個人年度工作計劃(一)#
剛剛接觸這份工作和這個工種,有種擔心興奮,擔心在很多方面不懂會做錯,但也興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學習和進步。但總體來說在這一個月的工作學習中,我學習到了很多知識,從剛開始的無所適從到現在慢慢的適應自己應該要做什么,收獲頗多??偨Y而言在過去的一個月工作學習中存在的不足與成績如下:
一、工作中存在的不足與問題
1、在工作中的學習還沒達到標準
在這一個月的工作學習中,我處于邊工作邊學習的狀態,在從頭開始學習,雖然在領導及同事的指導幫助下,學習了不少的知識,但對于市場調查及營銷策劃系統的學習還不夠,對于市場調查及策劃知識的學習深度還不夠。
2、對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足
在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,但在了解的過程中還不夠詳細,對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價格走勢,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。
3、對于市場的走勢分析,市場行情的分析還不夠
現在我還在模仿別人,包括寫市場調查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法,而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進一步的學習,尤其是對于整體市場情況分析及認識,要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。
二、工作的成績
1、對自身工作的性質得到了深層的認識
短短的一個月工作時間,但在這一個月內對于市場調查,營銷策劃這份工作有了新的認識,了解到這份工作的重要性。也了解到市場調查對于企業的決策及行走路線的重要性。市場調查做好了,那么對產品的定位、定價起到決策作用,那么對產品的銷售是否順利也起到關鍵作用。
2、很快的進入了自己的工作角色
因為我以前沒接觸過這個工種,也知道這個工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進入了這個工作角色,了解到自己的工作職責,并進入角色開展工作。具體表現在,作為地產項目在進行市場調查的時候該從哪些方面入手,在調查其他項目的時候應該注意哪些要點,知道自己調查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎。
三、下一階段工作計劃及安排
1、對整體的市場情況進行深層的了解
在未來的工作中,我將對整體的長壽地產市場進行深層的了解,包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響、國內隱隱出現的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調查。
2、對專業知識的加強及學習
在未來一段的工作時間,我將會把重心放在學習上。系統的對市場調查及營銷策劃進行深層次的學習,一邊工作一邊學習,盡可能的在實踐中學習,總結經驗力求把以后的工作做到更好。
四、對現在工作環境的感受及建議
對現在的工作環境,工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領導之間很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環境。但是我也在工作中發現了一些現象,就這些現象我想提一些自己的建議。我認為我們作為一個服務機構,那么我們在工作中就必須要體現出一種主人翁意識,也將要作為一種企業文化在所有的員工心中進行培養,所有的要有一種危機感,做任何工作時把自己當作企業的主人來對待,有這樣一種企業文化,我們的企業將會走的更遠,更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進行培
...時間過得飛快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫工作計劃了,那么年度工作計劃該如何寫呢?以下是小編整理的2022醫院個人年度工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
#2022醫院個人年度工作計劃(一)#
一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協力,我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”,使人民群眾真正放心滿意。
二、轉變服務理念,強化服務意識
1、人性化管理
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通??浦魅?、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務措施
①新入院患者熱情接待;
②宣教認真仔細;
③及時處置新患者、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體;
④危重患者立刻處理,5分鐘內輸上液體;
⑤護送危重患者檢查,主管醫生,主管護士;
⑥保持病區干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日;
⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象;
⑧出院時送出病區,道一聲“安康”。
三、完善各種規章制度,成立各種管理組織
按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重患者搶救制度人手一冊??剖页闪ⅱ籴t療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。
四、醫療質量
醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。
1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室發現一個重點抓,殺一儆百。
2、抓基層質量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。
3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫生對所管的患者心中有數,查房后及時簽字。
4、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療,科主任親自抓危重患者搶救,及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。
5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,二線醫生對每日危重患者心中有數,新入院患者一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴
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